CP CONSULTING STP

Pianificazione e
controllo di gestione

 Per il raggiungimento

degli obiettivi Aziendali

Le adeguate informazioni sono la base di una corretta gestione aziendale. Solo pianificando e prevedendo gli eventi si possono anticipare le azioni, concretizzando il reale raggiungimento degli obiettivi.

La nostra offerta di servizi include:

CONTROLLO PERIODICO DI BUDGET E INDICI DI ANDAMENTO: Monitoraggio regolare del budget aziendale e degli indicatori chiave di performance per valutare la situazione finanziaria e l'andamento dell'impresa nel tempo.
ANALISI FINANZIARIA, CASHFLOW PROSPETTICI:
Valutazione approfondita della situazione finanziaria dell'impresa, comprensiva di proiezioni di flusso di cassa future per identificare eventuali problematiche e prendere misure preventive.
REALIZZAZIONE DI SISTEMI DI CONTROLLO DI GESTIONE:
Sviluppo e implementazione di strumenti e processi per monitorare e controllare l'efficienza operativa e l'allocazione delle risorse all'interno dell'impresa.
CONFRONTO CON REALTÀ CONCORRENTI (BENCHMARKING):
Analisi comparativa delle performance aziendali rispetto a quelle dei concorrenti nel settore, al fine di identificare punti di forza e aree di miglioramento.
CONSULENZA DIREZIONALE E STRATEGICA:
Fornitura di consulenza specializzata per definire e attuare strategie aziendali efficaci, nonché per prendere decisioni importanti in linea con gli obiettivi dell'impresa.
OTTIMIZZAZIONE TEMPI E MODALITÀ DI INCASSO DAI CLIENTI:
Identificazione e attuazione di misure volte a migliorare il processo di incasso dei pagamenti dai clienti, riducendo i tempi di attesa e ottimizzando le modalità di pagamento.
SUPPORTO NEI RAPPORTI CON BANCHE ED ISTITUTI DI CREDITO:
Assistenza nell'interazione con istituti finanziari, inclusa la negoziazione di condizioni favorevoli per finanziamenti o linee di credito.
RAZIONALIZZAZIONE ACQUISTI E DILAZIONE PAGAMENTO FORNITORI:
Ottimizzazione degli acquisti aziendali al fine di ridurre i costi e la dilazione dei pagamenti ai fornitori in modo da gestire meglio la liquidità aziendale.
PIANI DI RISTRUTTURAZIONE E DI RISANAMENTO, CONCORDATO PREVENTIVO, RISTRUTTURAZIONE DEL DEBITO:
Sviluppo e implementazione di strategie e piani per ristrutturare e rilanciare l'impresa in situazioni di crisi finanziaria o di indebitamento e per negoziare accordi di ristrutturazione del debito.
CONSULENZA IN MATERIA DI TUTELA DEL PATRIMONIO E DEI PSOTI DI LAVORO:
Consulenza specializzata per proteggere il patrimonio aziendale e i posti di lavoro durante periodi di difficoltà finanziarie o di crisi.
ASSISTENZA LEGALE E PROSECUZIONE ATTIVITÀ IN CASO DI FALLIMENTO:
Supporto legale per gestire le procedure di fallimento e per trovare soluzioni alternative per la continuità delle attività dell'impresa, se possibile.
ANALISI DELLA STRUTTURA FINANZIARIA:
Valutiamo la struttura finanziaria delle aziende, identificando eventuali punti deboli e fornendo suggerimenti per ottimizzare l'allocazione delle risorse finanziarie.

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